项目管理能力是个人及公司项目管理水平的直接体现，德明利一贯重视各项目管理标准化的建设与实施。为更加推进职工队伍工作科学化、规范化、创新化，深化学习型组织的打造，进一步提高职工理论水平、专业素养和工作能力。2022年6月，德明利第一期PMP项目管理考前培训班顺利开营。
线上线下 多元参与
本次培训为期6天，共计90余位学员参加，采取线上、线下结合的方式进行授课，其中德明利深圳总部员工以现场授课为主，来自大浪测试中心、光电子公司、成都研究所通过线上集中听课的方式积极参与培训。
名师授课 贴近实战
此次培训，邀请到了来自蓝绘教育机构的刘东国，老师进行授课。老师通过实际案例，从项目管理方法入手，结合系统应用、案例演示、互动解答等多个方面作了详细介绍，并结合工作实例深入迁出剖析企业普遍面临的进度、成本管理、质量管理、资源管理、风险管理、采购管理在施工过程中存在的问题进行了全方位的分析和解读，对项目进行层层剖析让学员们充分理解PMP项目管理的要素和精髓。
丰富案例 充分讨论
课堂上，学员们热情高涨，聚焦关键问题提出疑问，积极寻求答案；课后，学员们及时对课程内容复盘，回顾知识点的同时与实际工作结合思考。
据悉，本期PMP项目管理培训班得到了公司各级领导的高度关注与大力支持，希望通过本次学习，把理论转化为经验，为各部门打造优秀的项目管理团队，为今后提升产品开发创新速度及研发管理能力提供科学支撑。
